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浪花浪花朵朵开 2019-05-27
【《华帝退全款》有没有增进盈利?】 首先,因为巨额退款造成的损失,肯定让企业的盈利严重低于预期。 至于损失多少,不妨看看官方数据。 根据华帝的财务报表显示,华帝近几年的净利率也就在6%-9%左右,今年一季度是8.31%。 姑且算今年二季度净利润达到9%吧,10亿销售额,净利润也就9000万。 而退款造成的损失,这个在公告比较含糊,说“终端零售额为5000+2900=7900万,退款仅为成本,低于7900万元”。 这是让人有些不解的, 两个角度: 1,现金进出角度: 如果法国队没赢,华帝不退款,则,活动期10亿销售额,净利润9000万,而其它的9.1亿已经变成其他费用支出了,即,活动结束,华帝的现金多了9000万(净赚)。 那么,现在退款了,零售额是7900万现金,华帝退款肯定是按照零售额7900万来退的,总不可能退成本吧?你卖包子2元钱,顾客发现有问题,你难道只退顾客成本1元? 所以,7900万元是实实在在的损失,而不是公告说的低于这个数字。 2,营收占比角度: 10亿总销售额,净利润率按9%计算, 夺冠套餐7900万元,净利润711万; 非夺冠套餐9.21亿元,净利润8289万。 现在要退款7900万零售额现金,则夺冠套餐711万利润根本不够退,必须从非夺冠套餐里支取。 其实这个结果也一样,说来说去,因为退款7900万元,本来就是从应收现金里扣除的。 所以, 因退款造成的实际亏损就是7900万元。 怎么,计算收入时,以零售额; 计算亏损时,以成本呢? 这种双重标准,太呵呵了吧。 所以,以单一标准来计算,退款带来的损失为7900万元。 如果考虑到本次营销费用是非计入日常营销费用,则,还有三种算法: 1, 世界杯2000万营销费不算在常规营销支出下,难么,额外支出为: 2000 +7900 =9900万。 如此:9000-9900=-900万,是明显的亏损。 2, 世界杯2000万营销费算在常规营销支出下,那么,额外支出为:7900万。 如此:9000-7900=1100万。 本来赚9000万的,结果1100万了,这对一家上市公司来说意味着什么?呵呵。 3, 退款后期的各种额外公关支出,也算在营销支出里。 这部分肯定不可能算在常规支出下。 那么,大概多少呢?天知道。 总之, 100%没有增进盈利, 而是超大幅度降低盈利,甚至亏损。
浪花浪花朵朵开 2019-05-27
【《华帝退全款》有没有促进销售?】 据华帝董事会7月4日晚7点公开文章显示说“促进了销售”, 分别是多少呢? 活动期间从6月1日到7月3日, 线上3亿+,同比增30%,(算得:去年2.3亿)。 线下7亿+,同比增20%,(算得:去年5.8亿)。 平均一下,同比增23.45%(今年10亿/去年8.1亿)。 按理说, 史诗级营销应该带来的同比增幅要远远高于其它时期, 即,其它时期的同比增幅应该远远低于23.45%。 然而, 在没有史诗级营销的情况下的增幅: 去年2季度,同比增29.17%。 今年1季度,同比增23.23%。 如此, 同比来看,明显低于去年2季度。 环比来看,和1季度几乎没区别。 所以,答案是: 该营销即便有促进作用,也只是普通的作用,根本不是所谓的“史诗级”。 具体公告见如下链接: http://www.cninfo.com.cn/finalpage/2018-07-05/1205123539.PDF
魏丽娟Camille 2019-05-25
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